ETH Zürich · MAS ETH MTEC
Laufend
Über mich
Als CTO der We.Publish Foundation verantworte ich die Technologie mit Fokus auf Vertrauen, Transparenz und Wirkung — wir entwickeln skalierbare Open-Source-Plattformen, die unabhängigen Journalismus stärken. Mit einem achtköpfigen Engineering-Team läuft unser CMS seit 2020 produktiv und betreut heute 20+ Medien in der Schweiz und Europa — mit 5M+ monatlichen Seitenaufrufen bei 99,98% Uptime im Schnitt, Tendenz stark steigend.
Ich glaube an vertrauensbasierte, empathische Führung, die Teams durch Autonomie, Klarheit und gemeinsame Ziele zum Erfolg führt. Mit tiefem technischen Verständnis und strategischem Weitblick entwickle ich komplexe Herausforderungen zu nachhaltigen Lösungen, die Innovation mit Zuverlässigkeit verbinden.
Ausserhalb von We.Publish habe ich zwei Unternehmen mitgegründet: Seccom, eine Security Consultancy (mit Michael Scheurer, 2017), und FarmX, das moderne Software für die Landwirtschaft entwickelt (2018). Mein Hintergrund umfasst Software-Architektur, Infrastructure Engineering und Organisationsentwicklung — mir ist es wichtig, Technologie und Menschen so zu verbinden, dass solide Technik auf einen sinnvollen Zweck trifft.
Mein strategischer Anspruch über alle Tätigkeiten hinweg: die Technologie, von der wir abhängen, zu verstehen und zu kontrollieren — als Grundlage strategischer Unabhängigkeit. In der Praxis: Infrastruktur, die wir selbst besitzen und betreiben, grösstenteils auf eigener Hardware, in Europa, unabhängig von US-Hyperscalern. Das gilt für die Publishing-Plattform von We.Publish, Consulting- und Kundensysteme bei Seccom und meine persönliche Research-Infrastruktur. AI fügt sich in dieselbe Haltung ein: selbst gehostete LLMs und Legal-AI bei Seccom, LLM-Integration bei We.Publish unter meiner technischen Führung (Transparenz-First), AI-Governance an der ETH MTEC, und unabhängige LLM-Security-Research. Die Ökonomie stützt die Architektur: die Migration von We.Publish von Google Cloud auf eigene Infrastruktur senkte die Kosten um etwa Faktor 10.
Berufserfahrung
2023 — heute
2018 — heute
2017 — heute
2015 — 2016
2014 — 2017
2012 — 2015
2011 — 2012
2008 — 2012
Bildung
2017 — 2021
2014 — 2016
2008 — 2012
Executive Development
Der MAS ETH MTEC ist ein berufsbegleitendes Executive-Programm der ETH Zürich in Management, Technologie und Ökonomie. Ich habe es 2025 begonnen, weil die Entscheide, die ich als CTO verantworte — Plattformarchitektur, eigene Infrastruktur, Sicherheit, ein achtköpfiges Team — zunehmend auch Kapital-, Governance- und Strategieentscheide sind.
Das Programm ergänzt diese Praxis um die General-Management-Seite: Bilanz und Investitionsbudget lesen, Risiko und Resilienz auf Stufe Verwaltungsrat abwägen, verhandeln, Menschen entwickeln und Technologiestrategie ökonomisch begründen. Was ich dort lerne, fliesst direkt in meine Führungsarbeit bei We.Publish und Seccom zurück.
Executive Focus
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Strategie & Innovation
Eine Open-Source-Plattform gegen SaaS-Anbieter positionieren und Plattform- und Ökosystemdynamiken lesen, bevor Engineering-Kapazität gebunden wird.
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Finanzen & Ökonomie
Infrastruktur- und Build-versus-Buy-Entscheide in der Sprache von Kapitalallokation, Rechnungswesen und Marktökonomie begründen.
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Governance & Resilienz
Cybersicherheit, Anbieterabhängigkeit und operative Resilienz als Governance-Fragen auf Stufe Verwaltungsrat fassen, nicht nur als Engineering-Themen.
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Menschen & Führung
Ein Engineering-Team über Vertrauen und Autonomie führen, gestützt auf Organizational Behaviour, Talententwicklung und Verhandlungspraxis.
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Technologieführung & Transformation
KI-Einführung, Cloud-Strategie und organisatorischen Wandel aus der Technologierolle steuern, mit dem Unternehmen statt dem Stack als Entscheidungseinheit.
Ausgewählte Kurse
Offizielle Kurstitel · Stand Herbst 2026
Strategie & Management
- Introduction to Management Abgeschlossen
- Innovation Management Abgeschlossen
- Platform and Ecosystem Strategies Abgeschlossen
- Technology and Innovation Management Laufend
- Strategic Management Geplant
Leadership & Organisation
- Organizational Behaviour Abgeschlossen
- Strategic Talent Management in the Age of AI: Leading Human-AI Teams Abgeschlossen
- Organizational Change Management Abgeschlossen
- Introduction to Negotiations Abgeschlossen
- Human Resource Management: Skills in Practice Laufend
- Personal Leadership (vierteilige Reihe) Laufend Effective communication · High-performing teams · Self-leadership & conflict resolution · Advanced leadership skills
Finanzen, Ökonomie & Governance
- Accounting for Managers Abgeschlossen
- Corporate Finance Abgeschlossen
- Corporate Governance Laufend
- Principles of Microeconomics Abgeschlossen
- Principles of Macroeconomics Abgeschlossen
- Resilience – Beyond Risk Management Abgeschlossen
Technologie
- AI for Executives Abgeschlossen
- Cybersecurity for Business Leaders Abgeschlossen
- Leading the Technology-Driven Enterprise Laufend
Aktuelle Forschungsrichtung
Technology Sovereignty as a Strategic Capability
Balancing Cost, Control, Resilience and External Dependency in Digital Organizations
Digitale Organisationen hängen von Technologie ab, die sie nicht kontrollieren: Cloud-Plattformen, SaaS-Anbieter, Modellanbieter, Open-Source-Ökosysteme. Jede dieser Abhängigkeiten tauscht Kosten und Geschwindigkeit gegen Kontrolle und Resilienz. Meine Forschungsrichtung untersucht, wie Organisationen diesen Trade-off bewusst gestalten können — Technologiesouveränität nicht als Ideologie, sondern als strategische Fähigkeit, die sich definieren, aufbauen und messen lässt. Grundlage ist meine eigene Praxis: die Migration einer Publishing-Plattform von einem Hyperscaler auf eigene Infrastruktur, Open-Source-Software im Produktivbetrieb und die Frage von Fall zu Fall, was man baut, kauft oder wovon man sich abhängig macht.
Engagement
2022 — heute
Open Source
We.Publish ↗
TypeScript · React · GraphQLOpen-Source-Publishing-Plattform, entwickelt bei der We.Publish Foundation, um unabhängigen Medien ein souveränes, selbst betreibbares digitales Rückgrat zu geben — ein Headless-CMS mit Peering, Paywall, Abo- und Newsletter-Tools. Als Alternative zu US-SaaS-Publishing-Stacks gebaut, mit Fokus auf Kontrolle und langfristige Unabhängigkeit. MIT-lizenziert, produktiv im Einsatz bei 20+ Medien in der Schweiz und Europa seit 2020, mit 34 Contributors auf GitHub — Tendenz stark steigend.
Portcullis ↗
Python · FlaskSelbst gehostetes WireGuard-Gateway für interne Infrastruktur. GitHub-OAuth-Login, zeitlich begrenzter Zugriff pro Service und vollständiges Audit-Log — ein pragmatischer Zero-Trust-Bastion-Host zum Selbstbetrieb.
Stimme
Verfügbar für Vorträge, Panels, Podcasts und schriftliche Beiträge zu KI-Governance im unabhängigen Journalismus, digitaler Souveränität für europäische Verlage, Build-vs-Buy und Migrationen weg von US-Hyperscalern, LLM-Security und Open-Source-Plattform-Engineering. Für Anfragen per E-Mail melden.
Referenzen
“A very impressive achievement for a Bachelor’s thesis — I’ve so far only had one Master’s thesis that eventually yielded an RFC, and that took 10 years.”
“He most reminds me of Ryan Stutsman, now Associate Professor at the University of Utah — both demonstrated quite similar skill at picking up research ideas, implementing and documenting them, with the difference that Ryan stayed in academia while Elias kept a foot in industry.”
„In seiner Rolle als Mitglied der Geschäftsleitung zeigt er ein ausgeprägtes Gespür für zukünftige Herausforderungen — sowohl in technologischer als auch in ethischer und gesellschaftlicher Hinsicht.“